Контакты:

Цель – приобретение теоретических знаний и методологические основ в области организации и осуществления консалтинговой деятельности и выработка практических навыков проблемно-ориентированного консультирования высокотехнологичного бизнеса.

Основные задачи дисциплины:

  • развитие понимания взаимосвязанности содержания и качества консультационной деятельности и показателей эффективности индустрии;
  • формирование практических навыков по повышению результативности и надежности технологических процессов и эффективности операционных и стратегических решений;
  • изучение современных подходов к организации консалтингового процесса и управления им.

Компетенции и трудоёмкость:

27.04.02

  • способность осуществлять организацию и проведение работ по управлению качеством продукции и услуг высокотехнологичного вида производства на всех стадиях жизненного цикла с использованием современных средств и методов;
  • способность применять методы процессного моделирования, актуальные управленческие методики и инструменты  бизнес-диагностики и реинжиниринга для повышения качества и эффективности производственных систем;
  • способность на основе анализа ресурсных возможностей, квалификационных профилей, технических средств производства, материалов/полуфабрикатов, информационных потоков формировать управленческие решения и определять стратегические направления с учетом запросов индустриального производства

трудоемкость курса: 3 зачетных единицы, 3 семестр

Курс содержит 3 тематических раздела:  18 часов лекций + 18 часов практик 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1

ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО КОНСАЛТИНГА

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2

ПРОЦЕССЫ КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОНСАЛТИНГА

форма контроля: экзамен, курсовой проект